Oportunidades, Inovação e Crescimento
3 Set 2010
A multinacional de fast food Burger King mudou de mãos. A empresa norte-americana foi comprada pelo fundo de investimento britânico 3G Capital Management por 3.100 milhões de euros (cerca de 4.000 milhões de dólares), que assumirá também a totalidade das dívidas. Embora a administração da empresa, especializada em hambúrgueres, já tenha aceitado a proposta da 3G, será possível a outro eventual interessado melhorar esta oferta até ao meado de Outubro. No final do processo, a Burger King deixará de cotizar em bolsa.
Actualmente, a capitalização bolsista da Burger King cifra-se em 2.260 milhões de dólares (1.770 milhões de euros), pelo que a oferta da 3G representa uma valorização substancial da empresa, que foi positivamente apreciada pelos accionistas. A Burger King opera mais de 12 mil restaurantes, distribuídos por 76 países, sendo a principal concorrente da líder McDonald´s. A empresa está presente em Portugal, onde dispõe de cerca de 30 estabelecimentos abertos.
No último exercício fiscal, a Burger King obteve um resultado líquido de 186,8 milhões de dólares (148 milhões de euros), menos 7% dio que no ano anterior. O volume de negócios da rede alcançou em 2009 os 2.502,2 milhões de dólares (1.984 milhões de euros), menos 1% do que no período homólogo anterior.
3 Set 2010
A Academia APAMM renovou a sua imagem corporativa. A nova imagem da marca pretende comunicar os valores de inovação e dinamismo, que têm assumido especial importância na rede.
A empresa, actualmente com cerca de 10 unidades em funcionamento, actua na área da educação e tem por objectivo transformar-se na maior rede portuguesa de formação profissional.
Os seus franchisados beneficiam de um know how consolidado, formação inicial, apoio permanente, certificação DGERT, parceria com o IEFP e outras entidades, e ainda de uma bolsa de formadores altamente qualificada.
O investimento inicial para a abertura de uma unidade orça em 37.500 euros.
30 Ago 2010
O caso Marsans, rede de agências de viagens em franchising que fechou portas recentemente, reabriu a discussão sobre a segurança dos investimentos sob a fórmula de franquia. É nossa opinião que este episódio não altera substancialmente o que já se sabia sobre os negócios em franchising: a taxa de mortalidade é mais reduzida, em comparação com os negócios independentes, por se tratar de conceitos já testados. Oferecem, por isso, mais segurança a quem pretende abrir um negócio ou criar a sua própria empresa. Esta segurança, porém, não é uma garantia total, sem riscos. Afinal de contas, não há investimento (qualquer que seja) sem risco.
No que diz respeito à falência da Marsans, convém ter presente alguns pontos. Desde logo, é preciso realçar que os problemas sentidos em Portugal pela filial Marsans Lusitana resultaram exclusivamente da grave crise da central em Espanha, e não de aspectos conjunturais ou relacionados com a própria gestão da rede no nosso país.
O Grupo Viajes Marsans, em Espanha, começou a apresentar problemas já em 2009, tendo por isso negociado a venda de algumas das suas empresas, como a companhia aérea Air Comet. No início deste ano, era público que os seus accionistas tentavam a todo o custo negociar a venda do grupo a fundos de investimento europeus.
Em Abril de 2010, dois meses antes dos acontecimentos se precipitarem em Portugal, a Associação Internacional do Transporte Aéreo (IATA) proíbe a Marsans de emitir bilhetes de avião, por falta de pagamento da garantia. Tal facto constitui uma sanção gravíssima para uma agência de viagens, que prenuncia praticamente o seu encerramento. Tudo devido à situação da empresa em Espanha, visto que as agências portuguesas continuavam a laborar com normalidade.
Perante este acumular de episódios, não estranharam os profissionais do sector que no passado mês de Junho a Marsans deixasse de pagar aos operadores as viagens contratadas com os clientes , mesmo já tendo recebido dinheiro, deixando os passageiros em terra. Foi na mesma altura em que a empresa apresentou em Espanha um plano para despedir os seus 1500 trabalhadores.
O Tribunal de Comércio de Lisboa declarou a Marsans Lusitana insolvente no passado dia 9 de Agosto. Entretanto, o Turismo de Portugal accionou a caução da agência junto da seguradora correspondente, com vista a ressarcir alguns dos clientes lesados.
É nosso parecer que, sem os problemas vindos de Espanha, a rede nacional da Marsans teria continuado a funcionar sem anomalias, visto que a maior parte das suas agências no nosso país era rentável. As unidades lusas foram atiradas para o poço sem fundo da Viajes Marsans, empresa que cresceu desmesuradamente em Espanha na última década, devido ao crescimento económico registado no país vizinho, e que não conseguiu adaptar-se à realidade económica actual.
Autor: Nuno Silva, Gestor – Trema
16 Ago 2010
A 13.ª edição do Franchise Show, feira de franchising principalmente dirigida às regiões Norte e Centro, vai decorrer a 9 e 10 de Outubro no Porto, na Exponor. Organizado pelo IIF – Instituto de Informação em Franchising, empresa que integra o grupo IFE, o Franchise Show é um espaço de eleição para os empreendedores que pretendem criar o seu negócio ou identificar novas oportunidades de investimento.
Para além da visita aos stands de dezenas de marcas, os interessados podem aceder a formação durante o próprio evento. Existirá o habitual programa de conferências e, pela primeira vez, workshops alusivos ao tema «Mudar de Vida». Este ciclo de workshops inicia-se logo no primeiro dia da feira pelas 16h45 com o painel “Franchising Low Cost: Networking com empresas franchisadoras com níveis de investimento até 30.000 €”. O dia 10 centra-se em “Conceitos Inovadores”.
A empresa organizadora, IIF – Instituto de Informação em Franchising, foi fundada em 1996, afirmando-se desde aí como a entidade de referência na promoção do contacto entre os diversos grupos de interesse no franchising.
27 Jul 2010
O Franchise Friday é um novo evento criado em Espanha por dois consultores especializados, Alberto Lázaro e Josan García, parceiros e amigos da Trema e do Blogue do Franchising. Pretendem os dois profissionais organizar um encontro, por agora de dois em dois meses mas com o objectivo a prazo de se realizar mensalmente, no qual juntam distintos actores do mundo do franchising para abordar temas da máxima importancia para a área.A ideia surgiu em razão da escassa oferta formativa para o franchising. É por todos reconhecido que é preciso melhorar o nível global de conhecimentos, com formação especializada que ofereça mais casos práticos e menos teoria generalista. Os franchisadores não têm muitas vezes acesso a uma formação rigorosa, pensada especificamente para o franchising, e que trate com profundidade os varios aspectos-chave da criação, gestão e expansão de uma rede.
O formato adoptado pelo Franchise Friday é de uma manhã, às sextas-feiras e (por enquanto) apenas em Madrid. O evento poderá vir a ser realizado também em Portugal, através da Trema, contando com o apoio dos consultores que criaram o conceito.
26 Jul 2010
A rede de agências de viagem Team Tour optou por um modelo de expansão em regime de franchising. Fundada em 1987, a marca acumula por isso mais de 20 anos de experiência e detém uma rede de cerca de 10 lojas próprias, em Oliveira de Azeméis, Ovar, São João da Madeira, Aveiro, Santa Maria da Feira, Matosinhos, Lisboa e Faro.
A marca apresenta como vantagens a experiência e reputação granjeadas ao longo de mais de duas décadas de actividade, assim como a solidez financeira, o que constitui uma garantia para os futuros franchisados e seus clientes. A Team Tour diferencia-se ainda por disponibilizar várias ferramentas tecnológicas de última geração, um cartão de crédito para clientes (Protocolo com Caixa Geral de Depósitos) e a certificação em Qualidade pela exigente TÜV Rheinland.
Uma das inovações introduzidas pela empresa é a possibilidade de os futuros franchisados oferecerem serviços financeiros, designadamente seguros, beneficiando assim dos proveitos de dois negócios na mesma agência.
O processo de formatação da marca foi realizado pela Trema, empresa de consultoria de franchising. A Team Tour integra o Grupo PJA, com presença internacional e interesses diversificados na área do turismo e da restauração. Implicando um investimento inicial de 35 mil euros, o objectivo da rede de agências de viagem é alcançar 30 unidades no prazo de dois anos.
2 Jul 2010
A Trema, empresa de consultoria de franchising, tem um novo serviço de assessoria a futuros franchisados.
É sabido que iniciar um negócio exige vários cuidados. Normalmente, o investidor tem dúvidas sobre o conceito que mais lhe convém, qual o que lhe proporcionará maiores rendimentos e sobre a própria credibilidade e solvabilidade da empresa franchisadora. Por isso, a Trema oferece este serviço de apoio a todas as pessoas que pretendam abrir um negócio em franchising.
Com um custo mínimo, verdadeiramente low cost, o futuro franchisado pode beneficiar dos seguintes serviços: análise do perfil empresarial, selecção de oportunidades, negociação com o franchisador, revisão do contrato, pesquisa de loja e ainda apoio no financiamento, seja na vertente de crédito bancário ou na obtenção de fundos do Estado para projecto de criação do próprio emprego.
14 Jun 2010
O franchising tem superado com sucesso a actual conjuntura económica, demonstrando que é a fórmula ideal para iniciar um negócio. Mesmo nos dias de hoje é possível arrancar com um conceito já testado e obter a rentabilidade desejada. São várias as redes que mantêm o seu ritmo de expansão em nível elevado. De resto, em Portugal, existem várias ofertas de baixo investimento até 20 ou 25 mil euros. Isto facilita o crescimento das marcas.
As oportunidades indicadas a seguir não são as únicas, mas representam um grupo de redes em expansão e que têm atravessado a actual conjuntura indiferentes à crise e com satisfação dos seus franchisados.
Valores (compra e venda de ouro). É a marca que mais cresceu em 2009, inserida num sector que se espera que cresça ainda consideravelmente nos próximos anos. A Valores é a primeira empresa de compra e venda de ouro que, em 2008, permitiu a possibilidade de abertura de lojas em regime de franchising. Com investimento inicial a partir de 19.800 euros, a marca possui actualmente cerca de 70 franchisados distribuídos por todo o território nacional, tendo iniciado recentemente o seu processo de internacionalização em Espanha.
Remax (mediação imobiliária). Líder destacada em Portugal, é a maior rede internacional de mediação imobiliária. A Remax mantém o seu ambicioso plano de expansão.
Jani King (limpezas). A Jani King é a empresa líder de limpezas a nível mundial. Permite ser franchisado por um total de 10 mil euros. Neste momento dispõe de cerca de 20 franchisados em Portugal.
Maxfinance (consultoria financeira). O sector da consultoria financeira cresceu bastante nos últimos anos. O sector tende a ser dominado pelas marcas mais sólidas e confiáveis, como a Maxfinance. A marca apresenta os seus argumentos, através de equipas bem qualificadas e devidamente formadas – nomeadamente pelo IFB – bem como um portefólio de produtos / serviços financeiros altamente diversificado e competitivo. O investimento inicial é de 35.000 euros.
OuroDamas (compra e venda de ouro). Num negócio em expansão, a OuroDamas apresenta como vantagens a isenção de royalties e um investimento inicial de 14 mil euros (loja chave-na-mão). O franchisado tem ainda a garantia de que todo o material comprado na sua agência ser-lhe-á adquirido pela própria marca ao melhor preço do mercado.
Fita Métrica (mediação imobiliária). Marca 100% portuguesa que tem vindo a crescer de forma sustentada, a FitaMétrica posiciona-se de uma forma diferente face aos clientes e ao mercado.
Eurener (energias renováveis). Sector em alta e em forte expansão. O sistema Eurener está especialmente dirigido para instaladores, electricistas, construtores, promotores, particulares e comerciais, com um investimento inicial de 15 mil euros.
8 Jun 2010
A Escola de Negócios CaixaNova organiza no Porto no próximo dia 18 de Junho, às 19 horas, a palestra “Como a Empresa Pode Tirar Proveito das Redes Sociais”.
O conferencista é o espanhol Alberto Lázaro Araújo, professor da Escola de Negócios Caixanova, MBA, especialista em franchising, sócio da ONFRAN, que desenvolve software especializado para franchising e consultoria de marketing digital. É ainda o autor do blog SobreFranquicias.com.
É sabido que a Internet sofreu uma revolução. O êxito das redes sociais proporcionou um novo comportamento social no qual as pessoas utilizam a tecnologia para conseguir o que querem umas das outras. Esta palestra, tendo embora por tema central a utilização das redes sociais (Facebook, Twitter, blogues, etc.) por todas as empresas, será orientada sobretudo para o franchising, dada a formação profissional do conferencista. Assim, os franchisadores poderão descobrir como utilizar as redes sociais no marketing das suas marcas, angariar potenciais franchisados e melhorar os rácios de conversão, bem como no próprio marketing dos seus estabelecimentos, com vista a melhorar as vendas da rede.
A participação nesta conferência, sem qualquer custo, é limitada aos lugares disponíveis, pelo que é imprescindível a inscrição prévia através de e-mail (secretaria@asociacionencaixanova.com) ou para o telefone (+34) 986 493 252 (Extensão 36658, Begoña Rodríguez).
13 Mai 2010
A AirQuality, marca gerida pela Nortempresa, com mais de 15 anos de experiência na prestação de serviços de higiene e ambientação, aposta na fórmula do franchising para expandir o seu negócio.
Ao longo dos anos, a marca desenvolveu um conceito próprio e original nesta área, demonstrando estar atenta às necessidades dos seus clientes e às últimas tendências internacionais . “Tendo em conta o sucesso alcançado, esta opção pelo franchising foi o caminho natural para a expansão da rede”, afirma Daniel Vilaça, director-geral da AirQuality.
O sistema de franchising da marca permite que os franchisados desenvolvam a actividade a partir da própria residência, em condições económicas mais vantajosas e contando sempre com o apoio da central. Entre outras vantagens, a marca isenta os seus franchisados do pagamento de royalties, oferece formação inicial e contínua, e dispõe ainda de produtos exclusivos de ambientação e desinfestação, que só a rede AirQuality estará apta a instalar no nosso país.
A empresa oferece ainda serviços de marketing olfactivo, designadamente a criação dos chamados logótipos olfactivos, uma das mais recentes tendências internacionais deste sector. Os clientes são cadeias de lojas e outras redes interessadas em desenvolver e aplicar um cheiro próprio e original aos seus espaços comerciais como forma de se distinguirem da concorrência e facilitar a venda.
Outro dos pontos fortes do conceito é a garantia de clientes, uma vez que a empresa já celebrou diversos acordos comerciais com parceiros (centros comerciais, ginásios, postos de combustível, etc.) espalhados pelo território nacional. Segundo Daniel Vilaça, “estes acordos pesaram também na decisão de franchisar, uma vez que alguns grandes clientes têm instalações de Norte a Sul e a AirQuality não podia assegurar a prestação do serviço a partir de Braga”, que é onde se situa a sede da empresa.
Trata-se, pois, de um negócio sem concorrência em franchising, inserido num sector em grande crescimento, que pode ser desenvolvido a partir de casa e que implica um investimento inicial de 13 mil euros.